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Strategy Building Value

Convertemos nossa experiência em portos, em valor ao negócio, atuando em toda espiral de projetos de infraestrutura.

Conhecimento prático e vivência na gestão portuária aliado às melhores práticas e ferramentas de avaliação financeira estratégica

• CEOs e board members de portos

+40 clientes – Fundos de investimentos,

Terminais e Operadores Portuários / Logísticos,

Indústrias, Trades & Autoridades Portuárias

+50 projetos – do greenfield ao turnaround de portos

• Atuação em +12 portos no Brasil e no mundo

+18 anos no mercado de infraestrutura

Confiança de toda a cadeia de valor

de líderes do mercado de mais de 12 portos no Brasil e no mundo

1. Estratégia de Mercado
e Teses de Investimento

Estratégia de Mercado e Teses de Investimento

  • Planejamento portuário e estudos de micro e macro demanda;
  • Estruturação de projetos portuários e de sua cadeia de valor;
  • Modelo de negócio e parcerias estratégicas de mercado;
  • Financiamentos diretos, indiretos e de estrutura de capital;
  • Gestão e suporte à inovação.

2. Gestão
do Ativo

2. Gestão do Ativo

  • VDO ® – Value Delivery Office (Reforço continuo das ações maior de valor);
  • Turnaround das operações;
  • Melhoria da eficiência operacional;
  • Concepção de modelos de operação;
  • Otimização da estrutura de receitas;
  • Análise e gestão de riscos
  • Abordagem ESG
  • Pós Aquisição ou Fusão (100 primeiros dias).

3. Gestão da
Due Diligence

3. Gestão da Due Diligence

  • Pareceres independentes;
  • Integração entre frentes de análise;
  • M&A atuação no sell-side e buy-side;
  • Análise de estruturas administrativas, comerciais e operacionais.
  • Suporte técnico à arbitragem
  • Perícias técnicas

4. Avaliação
de Ativos

4. Avaliação de Ativos

  • Valuation;
  • Business plan;
  • Suporte em leilões, concorrências e processos licitatórios;
  • Estudo para reequilíbrio e reestruturação contratual.
  • Avaliação patrimonial regulatória

Conheça nosso time

Casemiro Tércio Carvalho

  • +18 anos de experiência no mercado de infraestrutura.
  • Engenheiro Naval, pela POLI-USP, AMP pelo IESE Business School, master em Logística e Gestão Portuária pela Universidade Politécnica de Valência, Conselheiro de Administração pelo IBGC
  • Foi CEO das Autoridades Portuárias de Santos e de São Sebastião, também liderou a administração da Hidrovia Tietê Paraná, board member nos portos de Imbituba, de São Francisco do Sul e da Holding SCPar
  • Diretor (pro bono) da Divisão de Logística e Transportes do DEINFRA da FIESP e também diretor de Assuntos Portuários da Universidade Santa Cecília.
  • Extenso portfólio de projetos e obras no setor, desenvolveu também avaliações estratégicas no setor portuário e de construção naval e offshore.

Gabriel Rizzi

  • +18 anos de experiência em consultoria.
  • Engenheiro Civil pela POLI-USP,com MBA no Insper.
  • Carreira desenvolvida em consultorias como Mckinsey, Bain e Cosin, atuando em projetos de estratégia, operações e tecnologia em diversas indústrias, desenvolvidos no Brasil, EUA, Europa e América Latina.
  • Experiência com metodologias e tecnologias de transformação digital e startups.
  • Empreendeu desenvolvendo e implantando no mercado uma ferramenta de wallet e mobile commerce para pequenos varejos.

Marcelo Rodrigues

  • +18 anos de experiência em de obras de grande porte, infraestrutura pesada e montagem industrial há 15 anos.
  • Engenheiro Civil pela POLI-USP.
  • Ampla experiência em negociações judiciais, ações de planejamento e controle, bem como elaboração de planos para investidores e parceiros para empreendimentos avaliados em mais de R$ 2 bilhões.
  • Atuou como CEO do Porto de São Sebastião e  Gerente de Contratos no projeto da Hidrovia Tietê Paraná.
  • Tietê-Paraná (HTP), administrando contratos de Engenharia em infraestrutura para transportes hidroviários, tais como terminais, dragagens e derrocagens.

Renato Campos

  • +18 anos de experiência em consultoria e gestão de projetos.
  • Engenheiro Civil pela POLI-USP, Mestrado em Gestão de Projetos de Infraestrutura no Politecnico di Milano.
  • Ampla experiência em captação de financiamentos públicos e incentivos fiscais.
  • Experiência como consultor atuando em projetos de eficiência operacional, no Brasil e no exterior, em empresas públicas e privadas, nos setores imobiliário, financeiro, óleo e gás, construção, energia, varejo e TI.
  • Empreendeu como sócio e fundador de empresas de consultoria: foco em Financiamento e Gestão da Inovação; Eficiência Operacional; Transformação Digital.

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